Svårt att komma ifrån?
Men vill ändå utvecklas i ditt ledarskap?
Då är den nya distansutbildningen LEDARSKAPSSKOLAN något för dig och din organisation.
Studera enskilt eller tillsammans. Helt på egen hand eller med hjälp av kursledare, webinars och frågeforum.
Har du fullt upp? Men gör du rätt saker?
Det kan kännas som det alltid brinner i knutarna...
Medarbetare, kunder och kollegor yrkar på att det är just deras projekt och frågor som ska hanteras först och prioriteras i alla led. Men är det verkligen just det som kommer att leda er i mål?
Prioritera det som för dig och organisationen framåt
I en brådskande, stressad situation känns alla uppgifter viktiga och vi tenderar att få tunnelseende. Glöm inte bort att också fråga dig själv om uppgiften är viktig.
Viktiga långsiktiga aktiviteter äts nämligen ofta upp av de brådskande dagliga uppgifterna. Man springer med brandsläckaren där det brinner mest.
Men för att organisationen ska fortsätta blomstra måste ni ta er tiden till de aktiviteter som är viktiga på lång sikt.
Ta er tiden till att bygga relationer, reflektera och dra lärdom av tidigare projekt, göra nya visioner eller strategiska planer eller brainstorma fram nya produkter osv.
De uppgifter du tvekar emellan bör därför bedömas efter två variabler.
Är uppgiften:
1) Viktig på kort eller lång sikt? 2) Brådskande?
Rapid Planning Management
Anthony Robbins, som arbetar med personlig utveckling, menar att du helt ska sluta fokusera på att-göra-listor och aktiviteter och istället lägga upp ditt arbete utifrån var du vill nå och varför.
- Vilket är det önskade slutresultatet?
- Varför vill du just nå detta mål? Vad är syftet?
- Därefter bestämma: Vad är handlingsplanen? Vilka aktiviteter måste du göra för att nå målet?
Du kanske behöver omvärdera dina aktiviteter för att se om det du gör, verkligen kommer att leda er dit ni vill? Lägger du din tid på det som verkligen kommer att göra skillnad?
Tipsen ovan kommer från vår distansutbildning LEDARSKAPSSKOLAN, där du hittar fler liknande matnyttigheter.
